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从停车位到考勤管理

访客 励志故事 2020-11-23 02:23:21 2 0 [db:标签TAG]

坐落于洛杉矶的微软中国研发中心 ,有着40多位全世界顶尖的IT精英。这种精锐每一年为微软公司造就了很多的財富,企业也为她们出示十分优渥的薪资福利 。为了更好地激起职工的想像力,微软中国给与这种职工充足的随意。在这儿工作中 ,劲头来啦 ,你彻底能够去打蓝球,去健身会所,去游泳馆 ,饮用咖啡,乃至会出现专业的按摩技师让你推拿。只要你愿意,你彻底能够像在家里一样 ,悠闲无比 。如果是独特优秀人才,也有大量的优惠待遇 。企业仅有一条要求:准时上班,就算是饮用咖啡 ,你也要坐着企业里喝。但是,职工们随意散慢惯了,并且美国人喜爱留宿日常生活 ,因此工作老是晚到,业务经理因此伤过了脑子。

因此,业务经理制订了严苛的考勤管理奖罚制度 。但是压根没有人当一回事。迟到了 ,客套的职工还会继续朝业务经理耸耸肩傻笑着 ,失礼的职工果断就满不在乎。有一回,业务经理扣了一全名是莱特的前端工程师二百美金的考勤管理奖 。莱特火冒三丈,立即就交了离职信。事儿闹变大 ,连比尔•伯纳斯自己都被惊扰了。业务经理做得没有错,殊不知莱特也是办公系统层面企业引入的独特优秀人才,比尔•伯纳斯只能亲身协商 。最终退还了莱特二百美金 ,这件事情才算了吧结。

莱特是吸引了,可是晚到状况却更比较严重了,有很大的得寸进尺之势。怎么办呢?比尔•伯纳斯也很抓狂 ,无论不好,硬来,又怕伤害到了职工的造就激情 。

有一天 ,比尔•伯纳斯在草地上散散步时,不经意中看到了企业的地下停车场。50个停车位上停了四十几辆车。而边上,一些小公司的职工 ,由于停车场的不够 ,一些车辆一直停来到远方的大街上 。见到这儿,比尔•伯纳斯灵光一闪,一个绝佳的好点子造成了 。

第二天 ,比尔•伯纳斯就要业务经理将企业的停车场卖出了10个,只剩余40个停车场。早上10点,就会有职工不满意地为业务经理体现沒有停车场 ,车往哪里停?业务经理很抱歉地说:停车场是租的,期满了,小区业主不肯租约 ,企业也没法。

一个星期后,怪异的事儿发生了 。研发中心的40多位职工再也不会晚到的了。由于一旦晚到就代表着要把车停放在大街上。假如晚到得了不起,就连周边的大马路也没处停 。有一回 ,一个拖拉的职工竟然把车停在了1英里外的大街上。

此后,微软公司研发中心再也不会人迟到了。

这就叫管理方法,生搬硬套 ,顾此失彼 ,通常没什么进展,而横向思维,独辟蹊径通常能接到出乎意料的实际效果 。

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